倉庫是貯存保管各種物資和物品的場所，管好倉庫中的貨品、及時發貨，當下是我們倉庫管理員責無旁貸的職責。面臨疫情下的返崗頂峰，我們在停止庫內各項作業及人員管理時，必需要特別留意幾點事項，希望我們全國各倉的主管、經理、擔任人能惹起注重。

    疫情條件下倉庫管理的幾點留意事項1、做好倉庫的衛生工作，堅持庫存區和操作區的潔凈整潔，空氣流通，做好通風，這不是廢話，而是我們清掃衛生時一定要分區清掃，大家不要集中到一同，主管要分配好任務，誰清掃什么區，以至掃把、拖把都要分區，不要共用。

    上班簽到，下班打卡，設置好排隊區，排隊區提示人和人之間堅持間隔。工作中領取，分配任務時，也一個一個的來。工作時，能戴口罩的狀況下，盡量戴口罩，能戴手套的，盡量戴手套，在開早會，例會時，大家也要堅持間隔。吃飯，飲水，以至上廁所，都要分開時段，減少人員聚到一同的時機；同時洗手時，盡量用洗手液、消毒液，不要共用香皂，防止穿插感染。

    這個時分重復強調的"待，正，完"就顯得尤為重要，待什么什么的區域，正在什么什么的區域，完成什么什么的區域，要明顯辨別，各個環節之間不要直接"接觸",而是要有個緩沖區（緩沖區簡單的能夠了解為我有個東西交給你，不是直接交給你，而是我放桌子上，你到桌子上拿），自身也是辨別各種狀態的貨品，直觀看收工作量，而如今這個時期，也是減少上下環節人和人之間的碰面。